200+ Preguntas Gratis: PRINCE2 Foundation

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200+ Preguntas

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Pregunta 1

Fácil

¿Cuál es el propósito principal del tema 'Caso de Negocio' en PRINCE2?

Preguntas de Ejemplo: PRINCE2 Foundation

Prueba estas preguntas de ejemplo para evaluar tu preparación para el PRINCE2 Foundation. Cada pregunta incluye una explicación detallada. Inicia el quiz interactivo arriba para acceder a las 200+ preguntas con tutor de IA.

1¿Cuál es el propósito principal del tema 'Caso de Negocio' en PRINCE2?

A.Detallar los productos que se entregarán.

B.Asegurar que el proyecto es y se mantiene deseable, viable y alcanzable.

C.Asignar roles y responsabilidades al equipo del proyecto.

D.Controlar el progreso del trabajo en relación con el plan.

Explicación: El Caso de Negocio es el documento más importante en PRINCE2. Su propósito es justificar el inicio y la continuación del proyecto, asegurando que ofrezca valor y esté alineado con los objetivos estratégicos de la organización.

2Según el principio de 'Gestión por Fases', ¿qué se debe hacer al final de cada fase?

A.Entregar el producto final al cliente.

B.Revisar el estado del proyecto y el Caso de Negocio antes de continuar.

C.Disolver el equipo del proyecto.

D.Archivar toda la documentación del proyecto.

Explicación: El principio de 'Gestión por Fases' implica dividir el proyecto en etapas manejables. Al final de cada fase, la Junta de Proyecto revisa el progreso, el plan para la siguiente fase y, crucialmente, el Caso de Negocio para decidir si se debe continuar.

3¿Qué rol en la organización del proyecto es el responsable último del éxito del proyecto?

A.El Gestor de Proyecto

B.El Ejecutivo

C.El Usuario Principal

D.El Proveedor Principal

Explicación: El Ejecutivo es el presidente de la Junta de Proyecto y es el responsable último del éxito del proyecto. Asegura que el proyecto ofrezca una buena relación calidad-precio y que el Caso de Negocio sea sólido.

4¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el principio 'Aprender de la experiencia'?

A.Solo se deben considerar las lecciones aprendidas de proyectos anteriores.

B.Las lecciones se aprenden, registran y aplican a lo largo de la vida del proyecto.

C.Las lecciones solo son importantes al cerrar el proyecto.

D.Aprender de la experiencia es responsabilidad exclusiva del Gestor de Proyecto.

Explicación: El principio 'Aprender de la experiencia' es continuo. Implica buscar lecciones de proyectos pasados, así como aprender, registrar y actuar sobre las lecciones a medida que el proyecto actual se desarrolla.

5El proceso 'Puesta en Marcha de un Proyecto' (Starting Up a Project) tiene como objetivo principal...

A.Planificar detalladamente todo el trabajo del proyecto.

B.Producir los entregables principales del proyecto.

C.Asegurar que existen los prerrequisitos para iniciar el proyecto de forma sensata.

D.Cerrar el proyecto de manera ordenada.

Explicación: El proceso de 'Puesta en Marcha' es un proceso previo al proyecto. Su objetivo es hacer el trabajo mínimo necesario para determinar si el proyecto es viable y digno de ser iniciado, evitando el compromiso de recursos en proyectos mal concebidos.

6¿Qué es una 'tolerancia' en PRINCE2?

A.El presupuesto total del proyecto.

B.La desviación permitida sobre un objetivo de plan (tiempo, coste, etc.) sin necesidad de escalarlo al nivel superior.

C.El número de cambios permitidos en el proyecto.

D.Una reunión formal de la Junta de Proyecto.

Explicación: Las tolerancias definen los límites de autoridad delegada. Si se prevé que una tolerancia será excedida, el Gestor de Proyecto debe escalarlo a la Junta de Proyecto. Esto implementa el principio de 'Gestión por Excepción'.

7El tema 'Calidad' en PRINCE2 se centra en...

A.Asegurar que los productos del proyecto cumplen con las expectativas y son aptos para su propósito.

B.Producir la mayor cantidad de productos posible.

C.Utilizar únicamente los materiales más caros.

D.Realizar pruebas solo al final del proyecto.

Explicación: El tema de Calidad se enfoca en definir y acordar los requisitos de calidad de los productos y luego en implementar un sistema para verificar que se cumplan. No se trata de la 'mejor' calidad, sino de la calidad 'adecuada' o 'apta para el propósito'.

8¿Qué documento contiene la descripción, propósito, composición y criterios de calidad de un producto?

A.El Plan de Proyecto

B.El Caso de Negocio

C.La Descripción de Producto

D.El Registro de Riesgos

Explicación: La Descripción de Producto es fundamental para el principio de 'Enfoque en los productos'. Proporciona una comprensión clara de lo que se debe producir, los criterios de calidad que debe cumplir y quién es responsable de su aprobación.

9El principio de 'Roles y Responsabilidades Definidos' asegura que...

A.Todas las personas en el proyecto reportan directamente al Gestor de Proyecto.

B.Se entiende quién es responsable de qué, evitando vacíos o superposiciones.

C.Solo hay un miembro en el equipo del proyecto.

D.Se contrata a consultores externos para todos los roles clave.

Explicación: Una estructura de organización clara es vital para el éxito. PRINCE2 define roles específicos (Ejecutivo, Usuario Principal, Proveedor Principal, Gestor de Proyecto, etc.) para representar los intereses de negocio, usuario y proveedor, asegurando que todas las responsabilidades estén cubiertas.

10En el tema 'Planes', ¿qué nivel de plan utilizaría un Gestor de Equipo para gestionar el trabajo diario?

A.Plan de Proyecto

B.Plan de Fase

C.Plan de Equipo

D.Plan de Beneficios

Explicación: PRINCE2 utiliza diferentes niveles de planes. El Plan de Proyecto da una visión general, el Plan de Fase detalla la fase actual, y el Plan de Equipo (opcional) es creado por el Gestor de Equipo para planificar la creación de productos específicos.

Estadísticas 2026

Datos Clave: PRINCE2 Foundation

Preguntas

60 min

de Tiempo

55%

Puntaje Aprob.

~$350

Costo (USD)

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Sobre el Examen PRINCE2 Foundation

Preparación 2026 para el examen de certificación PRINCE2® Foundation. Incluye 200 preguntas en español sobre los principios, temas y procesos de la metodología de gestión de proyectos PRINCE2.

Preguntas

60 preguntas de opción múltiple

Duración

60 minutos

Aprobación

55% (33 de 60 preguntas)

Costo

Varía (aprox. $300-$400 USD) (PeopleCert)

Temario del PRINCE2 Foundation

10%

Principios de PRINCE2

Los 7 principios guía que forman la base del método PRINCE2, como la justificación comercial continua y la gestión por fases.

50%

Temas de PRINCE2

Los 7 temas que se abordan continuamente: Caso de Negocio, Organización, Calidad, Planes, Riesgo, Cambio y Progreso.

40%

Procesos de PRINCE2

Los 7 procesos que describen el flujo del proyecto: Puesta en Marcha, Dirección, Inicio, Control de una Fase, Gestión de la Entrega, Límites de Fase y Cierre.

Cómo Aprobar el PRINCE2 Foundation

Lo que debes saber

Aprobación: 55% (33 de 60 preguntas)
Preguntas: 60 preguntas de opción múltiple
Tiempo: 60 minutos
Costo: Varía (aprox. $300-$400 USD)

Claves para aprobar

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Consejos de Estudio para el PRINCE2 Foundation

1Comprende la relación entre los principios, temas y procesos. No los estudies de forma aislada.

2La Guía oficial 'Managing Successful Projects with PRINCE2®' es la fuente principal. Asegúrate de basar tu estudio en ella.

3Conoce la diferencia clara entre los roles y responsabilidades de la Junta de Proyecto y el Gestor de Proyecto.

4El principio de 'Gestión por Excepción' y el uso de tolerancias es un concepto fundamental que debes dominar.

5Familiarízate con el propósito de los principales productos de gestión como el Caso de Negocio, el PID y los Informes de Resalte.

6Nuestras preguntas de práctica están diseñadas para poner a prueba tu conocimiento de los conceptos clave en escenarios tipo examen.

Preguntas Frecuentes sobre el PRINCE2 Foundation

¿Para quién es la certificación PRINCE2 Foundation?

Es para gestores de proyectos actuales o aspirantes, así como para miembros de equipos de proyecto que deseen comprender la terminología y la metodología de PRINCE2.

¿Necesito experiencia en gestión de proyectos para tomar el examen?

No, el nivel Foundation no requiere experiencia previa. Está diseñado para evaluar si comprendes la teoría del método PRINCE2.

¿El examen real es a libro abierto?

No. El examen oficial de PRINCE2 Foundation de PeopleCert es supervisado y a libro cerrado.

¿Cuánto tiempo es válida la certificación PRINCE2 Foundation?

La certificación PRINCE2 6th Edition Foundation es válida de por vida y no requiere renovación.

¿Cuál es la diferencia entre PRINCE2 y PMP?

PRINCE2 es una metodología prescriptiva que te dice 'qué' hacer, 'cuándo' y 'quién' debe hacerlo. PMP (del PMI) se basa en un cuerpo de conocimiento (PMBOK) y es más un marco descriptivo de 'cómo' hacer las cosas. Son complementarios.